Мотивация персонала – ключ к успеху компании
6 ноябрь 2016, 21:39

Каждый владелец бизнеса хочет, чтобы его дело процветало. Для этого мало создать инновационный продукт, необходимо собрать хорошую команду, которая приведет компанию к успеху. Чтобы удержать профессионалов в ней, потребуется постоянно мотивировать их. Существует несколько способов, которые помогут минимизировать текучесть кадров и «оздоровить» отношения в коллективе.

Мотивация на результат 

Мотивация персонала позволяет повысить производительность труда, поэтому является ключевым направлением кадровой политики предприятий. Во многих компаниях для каждого сотрудника разрабатываются KPI, перед ними ставятся цели и задачи. По прошествии определенного времени производится оценка эффективности работника. В зависимости от его производительности, качества и скорости выполнения задач, выставляется общая оценка. На ее основе руководство выплачивает премию. Такая система называется «мотивация на результат», она считается наиболее продуктивной.

Кроме «мотивации на результат», существуют и другие разновидности стимулирования персонала. Среди них выделяются следующие:

• материальная;
• социальная;
• психологическая.

Самая эффективная мотивация - финансовая

Первая разновидность предполагает получения различные премий, бонусов и прочих дополнительных выплат, кроме заработной платы. Такой вид мотивации считается самым эффективным, поскольку большинство сотрудников приходят работать в компанию ради денег. Именно с их помощью легче всего стимулировать персонал на перевыполнение плана продаж.

Социальная мотивация. Тимбилдинг

Что делать, если в компании временные финансовые трудности, но мотивировать работников необходимо? Однако некоторые работники все же предпочитают другой вид мотивации – социальную. Она не предполагает материальных затрат. Руководителю рекомендуется чаще хвалить сотрудников за их успехи перед коллегами. Некоторые используют доски почета, где вывешивают фотографии лучших работников, другие - одаривают их грамотами, кубками. Но не стоит забывать, что денежные премии - еще более приятный и эффективный инструмент. В конце концов, грамоты и кубки будут пылиться на полке, а за реальные деньги человек может сделать действительно полезную покупку, благодаря начальство и стремясь достичь еще больших результатов.

Внимание начальства не останется незамеченным в коллективе, заставляя других сотрудников подтягиваться, спрашивать у лучших советов и ориентироваться на достижение более высоких целей.

Психологическая мотивация: здоровая атмосфера в коллективе

В основе психологической мотивации лежит комфорт подчиненных на рабочем месте. Отдел кадров должен обеспечить здоровую обстановку в коллективе. Помимо установления высоких стандартов межличностного общения в коллективе, где нет места грубостям и оскорблениям, многие успешные компании используют так называемый тимбилдинг - это общение коллектива в неформальной обстановке. Компания организует поездки на природу, празднования Нового года, Хэллоуина и прочих любимых большинством праздников.

Общение в неформальной обстановке позволяет сотрудникам лучше узнать друг друга, хорошо отдохнуть и подружиться. Все это позволяет избежать лишнего недопонимания, сплетен в коллективе, а значит, в офисе будет царить здоровая и комфортная атмосфера. Конечно, создать идеальный коллектив - нетривиальная задача. Там,  где есть карьерный рост, амбиции, невозможно избежать конфликтов, но максимально снизить их градус и помочь коллективу работать, как хорошо слаженная команда, а не группа разрозненных лидеров - главная задача тимбилдинга.

Поддерживать высокий уровень удовлетворенности персонала огромный труд. Чтобы добиться своей цели и значительно снизить текучесть кадров, необходимо задействовать все разновидности мотивации. В этом случае вам удастся успешно сплотить сотрудников, которые будут работать в команде и достигать высоких результатов.